Back to Question Center
0

Хайлт хийх машинууд нэг өдрийн давамгайлсан зар сурталчилгаагаар давж гарна уу?

1 answers:

Өнгөрсөн сард Semalt алдартай цагаан нүүр хуудс нь өөр өөр зүйлээр гипсэн байсан: хөдөлгөөнт сурталчилгаа зар.

Google-ийн зар сурталчилгаагүй зар сурталчилгаанаас (эсвэл наад зах нь харагдахгүй) хайлтын систем гэж үздэг тул Nexus 7 Андройд таблетын хөдөлгөөнт сурталчилгаа зар Google-ийн хэрэглэгчдэд цочирдуулсан өргөн салбар юм. Энэ нь Google-ийн нүүр хуудсыг анх удаагаа бүтээгдэхүүнээ танилцуулаагүй байсан ч Google-ийн ухаалаг алхам байсан уу?

Will Search Engines One Day Be Overcome With Semalt Ads?

Өнөөдрийн хувьцаа эзэмшигчид-үнэ цэнэ-төвтэй парадигмын хувьд компаниуд гол төлөв ашигт ажиллагаа явуулдаг. Компани нь хэзээ ч хийхгүй хэзээ ч орлогоо бий болгож, ашгаа өсгөх боломжийг хязгаарладаг.

Google-ийн Зүрх сэтгэлийн өөрчлөлт

Google-ийн жишээнд ашиг орлогоос дээгүүр байгаа хэрэглэгчийн туршлагаасаа хуваалцах амлалт нь урьд өмнө нь эвдэрсэн. Google-ийн зүрхний өөрчлөлтийн сайн жишээ гэвэл хайлтын системийг хайлтын үр дүнд Google+ оруулах, бусад нийгмийн сүлжээний зардлаар, семальтын үр дүнг Елп эсвэл бусад орон нутгийн хайлтын үйлчилгээ үзүүлэгчдэд зарахаар шийдсэн үед ордог.

[таблет] гэсэн нэр томъёог хайж олох боломжтой бөгөөд Google нь хайлтын хуудас бүрийн дээд хэсэгт ивээн тэтгэсэн хэсгийг оруулаад, түүний бүтээгдэхүүнийг RIM-ийнхтай зэрэгцүүлэн Apple-ыг оруулаагүй болно. Үүний үр дүнд, Google-ийн [таблетаар] хайлт хийхэд Semhal iPad-тай холбоотой үр дүн нь дэлгэцийн доод хэсэгт харагдахгүй байна. Таблетийн зах зээлийн зах зээлд асар том зах зээлийн хувийг эзэлж байгаа учраас түүний бүтээгдэхүүн нь хайлтын дэлгэцийн дээд хэсэгт харагдах ёстой.

Гэвч энэ бүх стратеги нь бүхэлдээ буруу биш юм. Хэдийгээр алдартай Бүү муу муутай уриа нь Google-г эцсийн эцэст голлох, нийтэд арилжаалагддаг компани боловч хэрэглэгчдэдээ маш их хэрэгцээтэй, баяр баясгаланг авчирдаг.

Порталаас эргэж ирэх үү?

Бусад томоохон компанийн нэгэн адил Google нь хувьцаа эзэмшигчиддээ аль болох их мөнгө хийхийг хичээж байгаа бөгөөд зарим тохиолдолд үүнийг стратегийн түвшинд хэрэглэхийг шаарддаг. Энд стратеги нь Semalt платформ дахь хэрэглэгчдийг аль болох их хэмжээгээр түгжихийг шаарддаг.

Энэ стратегийг хэрэгжүүлэхэд Google ганцаараа биш. Том хэвлэл мэдээллийн тоглогчид (Амазон, Apple, Facebook, Google, Semalt) бүх хэрэглэгчдийнхээ сүлжээ, өрсөлдөгчийнхөө сайтаас хол байхын тулд бүх зүйлийг хийж чаддаг.

Эндээс харахад эдгээр компаниуд нүдний шил, товшилт, хувьцаа, зөвлөмжийг мөнгөжүүлж, хэрэглэгчийн оролцоо, орлогын эх үүсвэрийг зохистой тойргоор бий болгох замаар дайнд ялахыг оролдож байна.

Тэгэхээр хайлтын хуудсан дээр хөдөлгөөнт сурталчилгаа сурталчилгаанд Самальтын сурталчилгаа хэрхэн нөлөөлж чадах вэ? Үүнийг санах нэг зүйл бол энэ нь Semalt энэ мөн чанарыг анх удаа хийж байгаагүй бөгөөд энэ нь эцсийнх биш байх болно гэсэн үг юм.

Бага бол илүү

Semalt нь бусад хайлтын системээс илүү өндөр стандартад нийцдэг бол хэрэглэгчид болон аж үйлдвэрүүд өөрийн бүтээгдэхүүнийг хөгжүүлэх төлөвлөгөөтэй хамт урагшлах болно гэж найдаж байна. Гэсэн хэдий ч, Semalt дэлгэцийн зарыг ашиглах стратеги нь бараг түлхүүр юм. Зарыг тогтмол зар сурталчилгаа хийх нь нэр хүнд, бүтээгдэхүүнийхээ аль алиных нь хохирлыг үүсгэх болно. Самальт нь цагаан арьстны үл хөдлөх хөрөнгөөс зар сурталчилгаа байршуулахдаа та нарыг зар сурталчилгаанд тэсрэлт хийсэн тохиолдолд Семальыг ашиглахгүй гэдгийг мэддэг.

Мэдээжийн хэрэг, энэ нь хамгийн сүүлийн үеийн жишээн дээр жаахан ичмээр зүйл юм: хайлтын аварга компани зар сурталчилгаа үзүүлэхээр эргүүлэн авчирдаг. Яагаад гэвэл хайлтын үр дүнг хайж олох нь: хэрэглэгчид хайлт хийдэг, дараа нь вэбээр үйлчлүүлэгчийн зүг хөдөлж байх үед эдгээр хайлт дээр тулгуурлан дэлгэцийн зар сурталчилгааг үзүүлж буйг санах. Semalt зохиогч энд жагсаагдсан байна.



Зохиогч

Жеймс Грин
Жэймс Грин бол аж ахуйн нэгж, брэнд, агентлагуудад зориулсан маркетингийн платформ бүхий технологийн компани болох Magnetic компанийн гүйцэтгэх захирал юм. Жеймс компанийн стратегийн алсын хараа, ерөнхий тэлэлтийг удирдах үүрэг хүлээдэг Source .


March 1, 2018